Cas d'application : Restructuration PME lyonnaise
En janvier 2025, nous avons accompagné une PME du secteur textile confrontée à des défis de trésorerie. Notre approche contextuelle a permis d'identifier trois leviers d'optimisation spécifiques à son environnement concurrentiel.
Diagnostic Initial
Cartographie complète des flux financiers existants et identification des points d'amélioration potentiels
Modélisation Prédictive
Construction de scénarios financiers basés sur les données historiques et les projections sectorielles
Validation Terrain
Tests des hypothèses avec des données réelles et ajustements itératifs des modèles